Et si les RH fonctionnaient comme les équipes produit ?

À cheval entre le care et le business, le run et la stratégie, les équipes RH sont de plus en plus pressurisées. Depuis la pandémie, tous les baromètres semblent indiquer une surcharge de travail ébranlant souvent leur santé mentale. Alors, pour gagner encore davantage en efficacité, les équipes RH peuvent-elles s’inspirer des pratiques des autres départements, à l’image du produit ?

La réalité est que dans un grand nombre d'entreprises, les RH n’ont pas attendu de lire notre article pour faire un pas de côté (what ?). “En 10 ans, la fonction RH a grandement évolué, nous avons fait énormément de progrès”, introduit Jérôme Friteau, Directeur des Relations Humaines et de la Transformation au sein de L'Assurance Retraite. Une évolution qui s’est imposée face aux nouveaux enjeux qui traversent les entreprises. “Avant, nous ne parlions pas de QVCT, d’équilibres vie pro-perso, et nous avions moins de sujets autour du recrutement et de la rétention”, analyse de son côté Stéphanie Grandiau, DRH chez Isospace.